Como me tornar um BIM Manager ou Gerente BIM?

O BIM Manager é o profissional que lidera o processo de Implantação e Execução BIM de forma estruturada nas organizações. Saiba tudo sobre a profissão.

Por definição, BIM (Building Modelling Information) é um conjunto de tecnologias, processos e políticas que permitem que várias partes interessadas (pessoas) possam, de maneira colaborativa, projetar, construir e operar um empreendimento.

Dessa forma podemos esperar que diversas áreas sejam envolvidas em projetos, como por exemplo coordenação, planejamento, execução, orçamentos, suprimentos e etc.

O que é um BIM Manager ou Gerente BIM?

O que é um BIM Manager?

O BIM Manager ou Gerente BIM é o profissional que lidera e coordena o processo de Implantação e Execução do BIM de forma estruturada dentro das organizações, dando suporte ao desenvolvimento e execução dos serviços BIM (de um ponto de vista corporativo). O BIM Manager será o facilitador e primeiro agente que atuará no processo de implantação, liderando o processo desde a análise do perfil da empresa, apresentando maior autonomia para tomar decisões durante o processo.

Para atuar na função, não é necessário saber utilizar perfeitamente todos os softwares autorais BIM, apenas conhecê-los suficientemente para participar ativamente de todos os processos e poder escolher as ferramentas. A imagem abaixo ajuda a esclarecer a posição (mandatária) de atuação durante o projeto de implantação BIM.

BIM Manager

Funções que um BIM Manager pode exercer

Agora que sabemos o que é e a posição de atuação do BIM Manager, quais funções ele pode exercer?

Um BIM Manager pode atuar na linha de frente do projeto, desde a organização de cada fase da criação e atualização do BIM, até a coordenação dos profissionais envolvidos no processo e gerência das interferências entre modelos BIM de várias disciplinas (arquitetura, estrutura, instalações), que aparecem elencadas abaixo:

Escopo

Escopo é onde o BIM Manager estabelece os níveis de LOD e LOI de um componente BIM. Por meio deste, define-se o escopo que será CAD e o que será BIM, evitando assim uma confusão de informações que acabará gerando um “falso BIM” e acarretando retrabalhos durante a implantação BIM. É aqui também que pode ser desenhado o EAP (Estrutura Analítica do Projeto), um diagrama que organiza este escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas.

Tecnologia

O BIM Manager é o responsável pela escolha das tecnologias de modelagem ou de fluxo de trabalho a atuarem na metodologia BIM. Sendo assim, deve estar de acordo com os projetos a serem desenvolvidos e essa escolha deverá suprimir a área escolhida, atendendo a diversos fatores como: curva de aprendizado, treinamentos e outros. Deverá ainda, ter conhecimento e aptidão para liderar a equipe e conseguir resolver todos os problemas estratégicos e operacionais relacionados a qualquer tecnologia.

Documentação

Pelo fato do BIM envolver novos procedimentos e uso de diversas ferramentas multidisciplinares, como o PEB (Plano de Execução BIM), BIM Mandate, LOD ou LOI, Decretos BIM entre outros, é fundamental que o BIM Manager tenha conhecimento nas áreas de projetos, tecnologias e softwares.

Dentro deste escopo há ainda a inclusão da Modelagem, onde ocorre a compreensão entre a entrega do modelo e o seu vínculo com a informação. É essencial que esteja alinhada ao LOD e a capacidade do BIM Manager de liderar as equipes que a executarão.

Aqui se torna imprescindível que a EAP tenha sido executada, com o intuito de organizar o que precisa ser feito para que sejam definidas as etapas de entrega que contribuem para aperfeiçoar o andamento do projeto. Também se torna necessária a criação de documentos mandatários como o BIM Mandate (Manual BIM) e o PEB (Plano de Execução BIM) mencionados acima, usando para isso a expertise do BIM Manager que levará em conta variáveis como orçamento, tempo e levantamento do conhecimento em BIM da equipe para estabelecer o fluxo de trabalho e assegurar os itens e recursos tecnológicos necessários para o desenvolvimento do projeto e regras de interoperabilidade (qual será o formato de armazenamento de troca de informações).

Coordenação

Por liderar um processo a ser implantado em toda uma equipe, o BIM Manager deverá ter as capacidades de coordenar e liderar essa equipe dentro do fluxo de trabalho BIM mencionado no item anterior, garantindo assim que o escopo seja seguido para o sucesso na implantação. Também fica ao seu encargo a definição de cada profissional que está sendo movido ou contratado, desde a avaliação até a delegação e medição das atividades desses futuros profissionais.

Controle de Qualidade

O BIM Manager deverá executar periodicamente (a cada quinzena preferencialmente) a análise e verificação da qualidade dos modelos BIM assegurando sua qualidade e atendimento ao que está sendo proposto.

Limites de Atuação e Atribuições de um BIM Manager

Pelo fato de atuar em vários campos, fica necessário estabelecer aqui seu grau e campo de atuação, pois em pesquisas no mercado fica claro que em muitas vezes há uma confusão sobre onde o BIM Manager atua e onde outros agentes (Coordenador BIM e Modelador BIM, por exemplo) entram. A imagem abaixo esclarece as atribuições de cada um desses agentes (marcados com S):

Adaptado de “9 Responsibilities of the BIM Manager, BIM Coordinator and BIM Modeler (based on AEC UK, 2012a)”

Conhecimentos e habilidades necessárias para ser BIM Manager

O BIM Manager deverá estar ligado de forma plena ao universo da construção civil. Apesar de não existirem exigências formais, recomenda-se que o profissional seja um engenheiro ou arquiteto (especialmente engenheiro). Também se costuma exigir que o profissional tenha conhecimento sobre gestão de projetos e profundo conhecimento sobre metodologia BIM e nas ferramentas que trabalham a partir dessa metodologia, como o Autodesk Revit, Navisworks e outros.

Além de todo o conhecimento técnico e operacional mencionado acima, o BIM Manager deverá ter algumas habilidades e soft skills que se estendem além do conhecimento BIM:

  1. Capacidade de continuar desenvolvendo o conhecimento;
  2. Gostar de aprender de forma contínua;
  3. Capacidade gestão de fluxos de trabalho;
  4. Treinamentos;
  5. Domínio das ferramentas tecnológicas;
  6. Gestão da informação;
  7. Liderança;
  8. Comunicabilidade;
  9. Capacidade de orientar e liderar;
  10. Paciente e persuasivo;
  11. Conhecimento de projeto e execução.

Sendo assim, fica claro que a contratação de um BIM Manager torna-se imprescindível para o êxito da implantação da metodologia BIM em sua empresa, profissional este que fará a “ponte” entre todos os diversos setores durante a implantação BIM, tendo autonomia para tomadas de decisões. Deve ser um profissional bem capacitado e com diferentes habilidades interdisciplinares.

É importante ressaltar que a FF Solutions é uma empresa especializada em implementação BIM que pode ajudar em todas as fases da migração para a nova tecnologia,

Conheça também a BuildLab Academy, nossa solução educacional e aproveite diversos treinamentos para ajudar você a se tornar um BIM Manager capacitado para atuar no mercado.

Comentários

Deixe um comentário

Sugestões de leitura