O cronograma de projetos é uma representação temporal das atividades que precisam ser realizadas, organizando as etapas do projeto, suas atividades, datas de início e término, durações estimadas e os recursos necessários para seu desenvolvimento. O cronograma é uma das ferramentas essenciais para garantir que o projeto seja concluído no prazo estabelecido.
Como é feito o acompanhamento do projeto ou da obra do empreendimento que você está projetando ou trabalhando hoje? Os relatórios são rápidos de serem extraídos? Consegue ter um entendimento facilitado do status dos empreendimentos? O gerente ou diretor têm acesso as informações de forma organizada e clara para conseguirem tomar uma decisão? Se a maioria das suas respostas a essas perguntas foi “não”, espero que esse artigo lhe ajude a ter clareza do que pode ser melhorado na gestão dos trabalhos para que tenha essas informações orientadas a dados e não somente a uma percepção ou tendo a necessidade de consultar vários arquivos excel, pdf e e-mails que podem ou não, estarem atualizados.