O Grupo São Salvador Alimentos é uma das principais indústrias de alimentos do Brasil, atuando em toda a cadeia produtiva avícola — desde a produção de ovos férteis até a distribuição de produtos in natura e processados no país e no exterior.

Com complexos industriais em Itaberaí e Nova Veneza, em Goiás, a empresa, ao longo de mais de 30 anos, expandiu sua estrutura com fábricas de ração, incubatórios, granjas de matrizes e unidades de armazenamento de grãos.

Desafios

No que tange ao desenvolvimento de projetos, a SSA Alimentos enfrentava desafios que estavam ligados a uma estrutura de revisão, visibilidade e comunicação entre equipes:

• Falta de visibilidade: não havia uma visão clara de todas as etapas, o que dificultava o acompanhamento do progresso e o entendimento do status real das atividades;

• Ausência de fluxo de revisões: os projetos passavam por alterações sem um fluxo estruturado, o que gerava dúvidas sobre qual versão era a mais atualizada;

• Dificuldade em garantir o uso da versão correta: muitas vezes, as equipes não tinham certeza se o projeto em execução era o mais recente e revisado por todos os responsáveis.

Solução

Com a implementação do BIM e o uso do Ambiente Comum de Dados com o Autodesk Construction Cloud (ACC), a empresa estruturou um ecossistema digital totalmente integrado, conectando todas as etapas da cadeia — do planejamento à execução. Essa centralização garantiu maior controle sobre documentos, revisões e versões de projeto, eliminando falhas de comunicação e reduzindo retrabalhos.

A plataforma passou a ser o ponto de gestão e colaboração, permitindo que todas as equipes trabalhassem sobre informações atualizadas e validadas em tempo real. Com isso, as decisões se tornaram mais ágeis e assertivas, os fluxos mais organizados e a operação, de ponta a ponta, ganhou eficiência e transparência.

Resultados

Com o uso do ACC e a implementação do BIM, a empresa criou:

• Um ambiente totalmente controlado, capaz de gerenciar todas as variáveis envolvidas no desenvolvimento dos projetos;

• Ecossistema digital que garantiu que cada etapa fosse executada com mais segurança, consistência e assertividade, proporcionando uma visão clara de todo o ciclo de vida do projeto — do início à fase de operação;

• A integração entre as diferentes equipes, como engenharia civil, mecânica, automação, obras e operação, que aconteceu em um único ambiente, permitindo uma gestão mais eficiente e colaborativa;

• Processos contaram com alto nível de rastreabilidade e transparência, possibilitando o acompanhamento detalhado de cada etapa.

Dessa forma, as entregas ficaram ainda melhores, com controle total das informações e máxima eficiência nas fases de execução e operação.

“Falando em tecnologia e automação, para nós não é um diferencial, e sim, uma necessidade de estratégia. A implementação da metodologia BIM juntamente integrada com ACC vem nos dar essa base, o alicerce para o nosso crescimento, mudando a maneira de desenvolver nossos projetos de forma mais inteligente, consistente e integrada”

Marcel Fogaça – Gerente de Projetos (Engenharia)

Experiência com a FF

A FF Solutions tem acompanhado o time da SSA Alimentos nos processos de implementação do BIM e das tecnologias Autodesk, permitindo que houvesse maior qualidade no desenvolvimento dos projetos, fazendo com que as obras ficassem mais produtivas e a operação otimizada.

“A FF Solutions tem ditado o caminho que a gente está seguindo nessa implantação com o ACC. Sempre que temos alguma dúvida, alguma sugestão de melhoria, o pessoal está sempre aberto a nos escutar e tentar encaixar uma realidade que o ACC já tinha para uma realidade da SSA. Se não fosse a FF Solutions, não estaríamos onde estamos hoje.”

José Laureano – Desenhista Industrial (Engenharia)

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